エレベーターで急いで駆け込みしてくる人の目を見ながら平気で「閉」ボタンを押せるｵｻｰﾝです。
今回から、秘密主義を貫くロレックスの噂を暴いていきます。というか、ちゃんとそれなりのエビデンスがあっての範囲で記事をまとめています。
高級時計の代名詞であるロレックス。その名声の裏側には、徹底した機密保持と、さながら「要塞」のような組織構造が存在します。
「一人で全工程を知る者はいない」「ムーブメントを完全に理解する者にしか売らない」といった、マニアの間で語られる数々の噂は本当なのでしょうか？これまで色々とブログ記事用として貯めて込んでいた独自の分析レポートをもとに、その真相を解き明かします。
知識を分断する「卓越性の地理学」
ロレックスの秘密主義の第一歩は、その物理的な拠点配置にあります。ロレックスの生産体制は、スイス国内の4つの巨大な拠点に完全に分割されています。
| 施設名 | 所在地 | 主な機能 |
| アカシア | ジュネーブ | 世界本社、最終組立、デザイン、R&D |
| プラン・レ・ワット | ジュネーブ | ケース・ブレスレット製造、金鋳造 |
| シェーヌ・ブール | ジュネーブ | 文字盤、宝石セッティング、セラクロム |
| ビエンヌ | ベルン州 | ムーブメント（心臓部）の製造 |
特に注目すべきは、ムーブメントを製造するビエンヌ工場です。本社のあるジュネーブから約160km離れ、言語圏も異なるこの拠点は、歴史的にも別会社（エグラー社）であった経緯があります。この地理的・文化的な距離が、情報の「サイロ化（孤立化）」を生み出し、「全工程を知る者がいない」という状況を物理的に作り出しています 。
※現在、スイス・フリブール州ビュル（Bulle）に 第5の製造拠点を建設する計画 を進めています。この新工場が2029 年に稼働開始する予定であると明記されています。
「時計師」と「オペレーター」の階級区分
ロレックスは「工芸品」ではなく、完璧な「工業製品」を追求しています。そのため、製造現場では徹底した分業が行われています。
- プロダクション・オペレーター: 特定の機械操作や単一の組立工程（例：ルビーの圧入など）に特化した技能労働者です。彼らは自分の担当範囲では世界最高のリテラシーを持ちますが、時計全体の調整技術を持っているとは限りません。
- 時計師（Watchmaker）: 伝統的な教育を受けたプロフェッショナルですが、彼らは主に品質管理、複雑機構（デイトナ等）の組立、アフターサービスといった特定の高度な部門にのみ配置されます。
さらに、オイル注油の自動化（ロボットアームによるミクロン単位の作業）など、熟練工の「勘」をブラックボックス化する技術導入も進んでいます。
「理解者への販売」という噂の正体
「ロレックスは自社ムーブメントを完全に理解している人にしか売らない」という噂。これは一般の顧客向けの話ではなく、「独立系時計修理業者に対する部品供給制限」が本質です。
ロレックスは、自社が認定した時計師以外には純正部品を一切供給しません。ここで言う「理解者（認定者）」になるためのハードルは極めて高いものです。
- CW21やWOSTEPなどの公的資格の保有
- 数百万円単位のロレックス指定設備の導入
- 定期的なトレーニングセンターでの研修受講
つまり、「ロレックスの流儀を完全に遵守し、従属する者」にしか、彼らは維持に必要な部品を売らないのです。
※CW21 = Certified Watchmaker of the 21st Century（アメリカ時計・クロック技術者協会（AWCI）による “21世紀認定時計師”）
WOSTEP = Watchmakers of Switzerland Training and Educational Program（スイス時計業界の “国家資格レベル” の時計師養成機関）
修理工程での「歴史の抹消」と標準化
ロレックス・サービスセンター（RSC）での修理は、職人的な「修復」ではなく、工業的な「再生（リフレッシュ）」です。
- 分業フロー: 受付、分解、研磨、組立、品質管理がそれぞれ別の担当者によって行われます。特に外装を磨く「ポリッシャー」は、時計師とは全く別のスキルセットを持つ専門職です。
- スタンダード・エクスチェンジ: 摩耗した部品は修理されることなく新品に交換されます。
- 部品の回収: 現在は交換された古い文字盤や針などは顧客に返却されません。これは、古い部品が二次市場に流出し、偽造品や改造に使われることを防ぐための冷徹なまでの徹底ぶりです。
RSCにおける分業フロー
RSCでのオーバーホールは、一人の時計師が最初から最後まで面倒を見るという牧歌的なものではない（ヴィンテージ専門の修復部門を除く）。
| 工程 | 担当者 | 分業の実態 |
| 1. 受付・真贋判定 | 見積担当者 | 技術者ではないスタッフが外装を確認し、改造品や偽造部品がないかチェックする。ここで「理解者（純正至上主義）」でない顧客は弾かれる。 |
| 2. 分解 (Disassembly) | ジュニア技術者 / オペレーター | ベテラン時計師の時間を節約するため、ブレスレットの取り外しやケースの分解は下位の技術者が行う場合がある。 |
| 3. 研磨 (Polishing) | 専任ポリッシャー | ここが最も明確な分業点である。 ケースやブレスレットの研磨は、ムーブメントを扱う時計師とは全く別のスキルセットを持つ「ポリッシャー（研磨職人）」が行う。彼らは金属の形状回復のプロであり、時計の精度については関知しない。 |
| 4. ムーブメント洗浄・組立 | 時計師 (Watchmaker) | 分解されたムーブメントは洗浄機にかけられる。組立時、摩耗した部品（ゼンマイ、切換車、パッキン等）は「修理」されるのではなく、新品に「交換」される。 |
| 5. 品質管理 (QC) | QC専任スタッフ | 組立を行った時計師とは別の人間が、防水テストや精度テストを行う。自己点検による甘さを排除するためである。 |
模倣を許さない「マテリアル・サイエンス」
ロレックスの秘密主義は、素材そのものにも組み込まれています。
- オイスタースチール（904Lステンレス）: 航空宇宙産業などで使われる非常に硬い素材で、加工には巨大なプレス機やカスタムメイドの工具が必要です。これにより、小規模な模倣業者が同じ素材でケースを作ることを物理的に阻止しています。
- ブルー・パラクロム・ヒゲゼンマイ: 高度な電子ビーム溶解炉での精製が必要であり、伝統的な時計作りの枠を超えた「半導体製造」に近いハイテク領域の技術が使われています。
結論：都市伝説の向こうにある「産業的合理性」
情報を集約した結果、ロレックスの秘密主義や分業制は、単なる隠蔽工作ではなく、「圧倒的な資本力による工業的最適化」の結果であることがわかりました。
「誰も全貌を知らない」という状況は、もはや一人の人間がすべてをマスターすることが不可能なほど、ロレックスの技術領域（冶金学、化学、微細加工、伝統的組立）が広範かつ高度になりすぎた結果とも言えるでしょう。
情緒的な「工芸品」としての顔を持ちながら、その内側では冷徹なまでの「産業的合理性」を追求する。この巨大なギャップこそが、ロレックスというブランドの真の魅力なのかもしれません。
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